de 7 goda vanorna

Stephen Richards Covey (24 de octubre de 1932 – 16 de julio de 2012) fue un educador, autor, empresario y conferenciante estadounidense. Su libro más popular es Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva[1]. Entre sus otros libros se encuentran Primero lo primero, El liderazgo centrado en los principios, Los 7 hábitos de las familias altamente efectivas, El octavo hábito y El líder que hay en mí: cómo las escuelas y los padres de todo el mundo están inspirando la grandeza, un niño a la vez. En 1996, la revista Time lo nombró una de las 25 personas más influyentes[2]. En el momento de su muerte era profesor de la Escuela de Negocios Jon M. Huntsman de la Universidad Estatal de Utah.

Covey nació el 24 de octubre de 1932 en Salt Lake City (Utah), hijo de Stephen Glenn Covey y de Irene Louise Richards Covey[3], hija de Stephen L Richards, apóstol y consejero de la primera presidencia de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días bajo el mandato de David O. McKay. Covey era nieto de Stephen Mack Covey, quien fundó el original Little America Wyoming cerca de Granger, Wyoming. En su juventud fue atleta, pero sufrió un deslizamiento de la epífisis capital del fémur en la escuela secundaria, lo que le obligó a cambiar su enfoque a lo académico y a ser miembro del equipo de debate y se graduó de la escuela secundaria antes de tiempo[3].

youtube siete hábitos de los altamente efectivos

Con tantas distracciones -notificaciones, herramientas, mensajes- a la mayoría de nosotros nos resulta cada vez más difícil concentrarnos realmente en la realización de nuestros proyectos. Hace falta planificación y esfuerzo para ayudarnos a desenvolvernos en un entorno tan ruidoso. Mientras buscaba métodos para aumentar la productividad, me topé con un clásico: 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva.

En general, hay dos formas de progresar en la vida: mejorando una habilidad, como la gestión del tiempo, o trabajando en el propio carácter. El primer enfoque es eficaz si se busca un atajo hacia el éxito, pero el verdadero crecimiento personal sólo puede alcanzarse cambiando algo fundamental, como un hábito.

Muchas personas no son proactivas en la vida, sino reactivas. Reaccionan a factores externos y su comportamiento y emociones cambian en función del entorno. De ahí que, por ejemplo, sólo puedan estar concentrados si hay un silencio total en la oficina y nadie les interrumpe. Las personas proactivas, en cambio, determinan sus propias circunstancias.

resumen de los 7 hábitos de las personas altamente efectivas

¿Quiere conocer los secretos del éxito? Este emblemático libro de autoayuda de 1989, escrito por Stephen R. Covey, le muestra cómo convertirse en una persona más eficaz, no sólo en los negocios sino en el resto de su vida, cambiando su forma de ver el mundo y comprendiendo mejor su propia definición de éxito.

El libro ha vendido más de 25 millones de ejemplares en todo el mundo desde su publicación, y puede que su éxito se deba a que Covey trató de ayudar a los lectores a adoptar un conjunto de valores intemporales y universales para ayudarles a crear hábitos que puedan aplicarse a cualquier situación.

Su libro no trata de dar una serie de reglas o principios a seguir, sino de cambiar tu carácter y tu forma de ver el mundo. Esto influye en tu comportamiento y en tu forma de reaccionar ante las distintas situaciones. No hay soluciones rápidas.

El libro utiliza el ejemplo de perderse en una ciudad nueva. Una persona con un paradigma negativo (la forma de ver el mundo) lo verá como una frustrante pérdida de tiempo. Alguien con un paradigma positivo lo verá como una aventura emocionante.

los 7 hábitos de la gente altamente efectiva revisión

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey es un libro de superación personal. Está escrito en base a la creencia de Covey de que la forma en que vemos el mundo se basa totalmente en nuestras propias percepciones. Para cambiar una situación determinada, debemos cambiarnos a nosotros mismos, y para cambiarnos a nosotros mismos, debemos ser capaces de cambiar nuestras percepciones.

El libro comienza con una explicación de cómo muchas personas que han alcanzado un alto grado de éxito exterior todavía se encuentran luchando con una necesidad interior de desarrollar la eficacia personal y cultivar relaciones saludables con otras personas.

Covey cree que la forma en que vemos el mundo se basa totalmente en nuestras propias percepciones. Para cambiar una situación determinada, debemos cambiarnos a nosotros mismos, y para cambiarnos a nosotros mismos, debemos ser capaces de cambiar nuestras percepciones.

Hoy en día, la gente busca soluciones rápidas. Ven a una persona, un equipo o una organización con éxito y preguntan: «¿Cómo lo haces? Enséñame tus técnicas». Pero estos «atajos» que buscamos, con la esperanza de ahorrar tiempo y esfuerzo y seguir consiguiendo el resultado deseado, son simplemente tiritas que darán soluciones a corto plazo. No abordan la condición subyacente.