marcas de pepsico

PepsiCo (PEP) es más conocida por su omnipresente bebida de cola carbonatada, Pepsi, y su rivalidad con Coca-Cola. (KO). Pero lo que la mayoría de la gente no sabe es que la expansión de la empresa va mucho más allá de las bebidas, una estrategia que comenzó en 1965. Ese año, PepsiCo nació de una fusión entre Pepsi-Cola y la empresa de aperitivos Frito-Lay. Desde entonces, ha crecido hasta convertirse en un líder mundial que ofrece alimentos envasados, aperitivos y bebidas con una capitalización de mercado de 164.200 millones de dólares. En 2019, la compañía registró un ingreso neto anual de 7.400 millones de dólares sobre unos ingresos anuales de 67.200 millones de dólares, y los alimentos representaron el 54% de las ventas de la compañía.

Durante más de 50 años, Pepsi ha utilizado las adquisiciones para ampliar sus negocios principales, construyendo una gran cartera de marcas populares, incluyendo marcas de patatas fritas (Doritos, Fritos, Lay’s, Ruffles y Tostitos), Pearl Milling Co. (antes Aunt Jemima), las marcas de cereales Cap’n Crunch y Life, las barritas de granola Quaker Chewy, la marca de agua embotellada Aquafina, la marca de bebidas deportivas Gatorade y las marcas de refrescos 7UP y Mountain Dew. Pepsi sigue ampliando la lista. En marzo de 2020, la empresa anunció sus planes de adquirir Rockstar Energy por 3.850 millones de dólares. La adquisición forma parte de un giro estratégico hacia el mercado de las bebidas energéticas a medida que disminuye el consumo de refrescos en Estados Unidos.

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PepsiCo (PEP) es más conocida por su omnipresente bebida de cola carbonatada, Pepsi, y su rivalidad con Coca-Cola. (KO). Pero lo que la mayoría de la gente no sabe es que la expansión de la empresa va mucho más allá de las bebidas, una estrategia que comenzó en 1965. Ese año, PepsiCo nació de una fusión entre Pepsi-Cola y la empresa de aperitivos Frito-Lay. Desde entonces, ha crecido hasta convertirse en un líder mundial que ofrece alimentos envasados, aperitivos y bebidas con una capitalización de mercado de 164.200 millones de dólares. En 2019, la compañía registró un ingreso neto anual de 7.400 millones de dólares sobre unos ingresos anuales de 67.200 millones de dólares, y los alimentos representaron el 54% de las ventas de la compañía.

Durante más de 50 años, Pepsi ha utilizado las adquisiciones para ampliar sus negocios principales, construyendo una gran cartera de marcas populares, incluyendo marcas de patatas fritas (Doritos, Fritos, Lay’s, Ruffles y Tostitos), Pearl Milling Co. (antes Aunt Jemima), las marcas de cereales Cap’n Crunch y Life, las barritas de granola Quaker Chewy, la marca de agua embotellada Aquafina, la marca de bebidas deportivas Gatorade y las marcas de refrescos 7UP y Mountain Dew. Pepsi sigue ampliando la lista. En marzo de 2020, la empresa anunció sus planes de adquirir Rockstar Energy por 3.850 millones de dólares. La adquisición forma parte de un giro estratégico hacia el mercado de las bebidas energéticas a medida que disminuye el consumo de refrescos en Estados Unidos.

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Coca-Cola Co. (KO) y PepsiCo, Inc. (PEP) son empresas muy similares en términos de industria, consumidores ideales y productos emblemáticos. Tanto Coca-Cola como PepsiCo son líderes mundiales en el sector de las bebidas y ofrecen a los consumidores cientos de marcas de bebidas. Además, ambas empresas ofrecen productos auxiliares como bienes de consumo envasados.

A primera vista, Coca-Cola y PepsiCo tienen modelos de negocio similares. Sin embargo, cuando los inversores potenciales profundizan, encuentran diferencias y similitudes clave entre los dos modelos de negocio que hacen que las empresas sean lo que son a partir de 2020. A continuación se exponen algunas comparaciones entre los modelos de negocio de Coca-Cola y PepsiCo que hacen de las dos empresas competidores feroces y negocios únicos.

PepsiCo es una empresa conocida por su cartera de productos altamente diversificada, tanto en el sector de las bebidas como en otros sectores como el de los bienes de consumo envasados. En cambio, Coca-Cola sólo se centra en una cartera de productos diversificada dentro de la industria de las bebidas y tiene pocos productos fuera de esa industria. Esto significa que los productos de PepsiCo en la categoría de snacks representan más del 50% de sus ingresos comerciales, mientras que la mayoría de los ingresos de Coca-Cola provienen directamente de los más de 100 productos de bebidas que posee.

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Cartel de Pepsi-Cola(2015)Información generalLocalización4-09 47th Road, Long Island City, Nueva YorkCoordenadas40°44′51″N 73°57′28″W / 40.74750°N 73.95778°W / 40.74750; -73.95778Coordenadas: 40°44′51″N 73°57′28″W / 40,74750°N 73,95778°W / 40,74750; -73,95778Completado1940 (original)1993 (actual)Diseño y construcciónContratista principalGeneral Outdoor Advertising Corporation (original)Artkraft Strauss (actual)

El cartel de Pepsi-Cola es un cartel de neón situado en el parque estatal Gantry Plaza, en el barrio de Long Island City de Queens, en la ciudad de Nueva York. El letrero, visible desde Manhattan y el East River, fue construido en 1940 y originalmente se instaló sobre la fábrica de embotellamiento de PepsiCo (antes Pepsi-Cola) que estaba cerca. Está compuesto por una representación de 15 metros de una botella de Pepsi, así como por letras que reflejaban el logotipo de PepsiCo cuando se encargó el cartel.

El cartel de Pepsi-Cola fue probablemente fabricado por la General Outdoor Advertising Company y fue el cartel eléctrico más largo del estado de Nueva York cuando se terminó. La representación de la botella fue sustituida en la década de 1970, y Artkraft Strauss Sign Corporation reconstruyó el deteriorado cartel en 1993. Cuando se cerraron las instalaciones de Pepsi en 2003, el cartel se trasladó al parque. La Comisión de Preservación de Monumentos de la Ciudad de Nueva York comenzó a celebrar audiencias para convertir el cartel en un monumento de la ciudad en 1988, aunque no fue designado como tal hasta 2016.

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Por Pablo Mariscal

Soy Pablo Mariscal periodista especializado en tecnología e informática. Entre mis intereses se encuentran la realidad virtual y la programación, pero mi principal objetivo son las noticias. Llevo cinco años escribiendo sobre tecnología y tres como periodista independiente.