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efecto del virus covid-19 en la economía
Aunque el distanciamiento social voluntario y los cierres que entraron en vigor en marzo de 2020 funcionaron inicialmente para aislar y reducir las infecciones, esas acciones precipitaron una grave recesión económica. El choque de la demanda resultante de la cuarentena, el desempleo y el cierre de empresas supuso un golpe para los servicios al consumidor (Bartik, Bertrand, Cullen, et al. 2020). Las medidas de bloqueo y el distanciamiento social redujeron la capacidad de la economía para producir bienes y servicios (Brinca, Duarte y Faria-e-Castro 2020; Gupta, Simon y Wing 2020).
La Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) determinó que se produjo un pico de actividad económica mensual en la economía estadounidense en febrero de 2020, marcando el final de la expansión más larga registrada en Estados Unidos, que comenzó en junio de 2009 (NBER s.f.). El gráfico C muestra la diferencia porcentual del producto interior bruto (PIB) real (ajustado a la inflación) desde el pico de un ciclo económico hasta el trimestre en que el PIB volvió al nivel del pico del ciclo económico anterior para las recesiones recientes. Desde el pico más reciente en el cuarto trimestre de 2019, Estados Unidos experimentó dos trimestres consecutivos de descensos del PIB; incluso registró su mayor caída trimestral de la producción económica registrada, un descenso del 9,1% en el segundo trimestre de 2020 (Oficina de Análisis Económico [BEA] 2020a; cálculos de los autores). Para situar esta contracción en un contexto histórico, el PIB trimestral nunca había experimentado una caída superior al 3 por ciento (a una tasa trimestral, no anualizada) desde que se empezaron a llevar registros en 1947 (Routley 2020).
impacto de covid-19 en la economía india y mundial
Este informe se actualizó por última vez el 17 de diciembre. Se trata de un área que evoluciona rápidamente, por lo que debe tenerse en cuenta que la información puede haber cambiado desde la fecha de publicación. La Biblioteca tiene la intención de actualizar este informe.
El impacto económico de estas medidas debe considerarse junto con factores como los cambios en la confianza y el comportamiento de los consumidores, así como los efectos relacionados con el aumento del número de personas que tienen que autoaislarse.
En el momento de la publicación, los primeros indicios sugieren que ya se están notando los efectos económicos negativos. Entre ellos, el descenso de la afluencia a los comercios y la cancelación de reservas en el sector de la hostelería.
Una encuesta empresarial muy seguida, el índice de directores de compras de IHS Markit, informó de una fuerte caída del gasto en servicios de los hogares. La encuesta, realizada entre el 6 y el 14 de diciembre, también mostró que las expectativas de crecimiento del sector privado para el próximo año estaban en su punto más bajo desde octubre de 2020.
Sigue existiendo una gran incertidumbre sobre la trayectoria de la ola Omicron y, por extensión, sobre su impacto económico. El Banco de Inglaterra redujo sus expectativas de PIB para los próximos meses debido al impacto de la variante Omicron. Además, elevó los tipos de interés del 0,1% al 0,25% en respuesta a la subida de la inflación anual de los precios al consumo hasta el 5,1% en noviembre de 2021.
Los datos de Transparent -una empresa de inteligencia líder en el sector que cubre más de 35 millones de listados de hoteles y alquileres en todo el mundo- han registrado una caída de las reservas en todos los principales destinos turísticos.
Se han perdido miles de millones de dólares en 2020 y, aunque las previsiones para 2021 son mejores, muchos analistas creen que los viajes y el turismo internacional no volverán a los niveles normales anteriores a la pandemia hasta aproximadamente 2025.
Otras investigaciones sugieren que los consumidores siguen sintiéndose ansiosos por su regreso a las tiendas. El gigante de la contabilidad EY afirma que el 67% de los clientes no están dispuestos ahora a desplazarse más de 5 kilómetros para hacer sus compras.
Moderna, Novavax y AstraZeneca han experimentado subidas significativas. Pero Pfizer ha visto caer el precio de sus acciones. La asociación con BioNTech, el elevado coste de producción y gestión de la vacuna, y el creciente número de competidores del mismo tamaño han reducido la confianza de los inversores en que la empresa tendrá mayores ingresos en 2021.
Varias empresas farmacéuticas han comenzado ya a distribuir dosis y muchos países han iniciado sus programas de vacunación. Muchas más, como Johnson & Johnson y Sanofi/GSK, se unirán a la distribución de la vacuna durante 2021.
Un bloque de hielo de 500 metros de altura con una huella del tamaño de Central Park de Nueva York (4 km × 0,8 km) pesaría unas 1,5 gigatoneladas. Esto es el mismo peso que 15 000 portaaviones completamente cargados, o las emisiones anuales de gases de efecto invernadero (GEI) de los países de la OCDE en 2015-17, con 1,47 Gt de CO2 equivalente. (Para todos los países en el mismo período, la cifra fue de c.5,2 Gt CO2eq – ese bloque de hielo tendría casi 2 000 metros de altura.)Los GEI agrícolas se emiten a través del metano y los óxidos nitrosos de los fertilizantes. El potencial de reducción de las emisiones en el sector es elevado, dado el bajo coste de la reducción, pero para lograrlo será necesario adoptar a gran escala diferentes prácticas y métodos. La mejora de los incentivos medioambientales y de las políticas de uso de la tierra sería fundamental para reducir las emisiones.> Explore: Rendimiento medioambiental de la agricultura en los países de la OCDE
La baja huella de carbono de la energía nuclear permite desplazar 1,6 gigatoneladas de CO2 al año (aproximadamente dos años de emisiones de la aviación mundial). Triplicar la producción es una forma de alcanzar el objetivo de 1,5º en 2050.