El problema del agua en España | DW Documental

En cuanto a los impactos de la pandemia en el mercado de trabajo, los datos de la Encuesta de Población Activa que se muestran en la tabla 1 indican que las tasas de empleo y de paro han recuperado prácticamente el nivel anterior a la pandemia en el tercer trimestre de 2021. De hecho, la información disponible de los registros mensuales de la Seguridad Social que permite analizar la evolución del empleo registrado hasta octubre de 2021 muestra un panorama similar.

El gráfico 7 muestra la evolución del paro registrado a partir de los datos administrativos de los registros de los Servicios Públicos de Empleo. El paro registrado aumentó un 21,1% en abril de 2020 un 25,3% en mayo y un 28,1% en junio respecto al mismo mes del año anterior (datos del último día del mes), alcanzando más de 3,8 millones con un aumento de 847 mil individuos respecto a junio de 2019. El aumento afectó a todos los sectores con una intensidad similar, pero durante 2021, en paralelo a la mejora de la actividad económica, la tendencia se ha invertido claramente y, como podemos ver en el gráfico 8, el nivel de paro a finales de octubre ha alcanzado el nivel pre-pandémico. Sin embargo, es importante destacar que el desempleo no ha aumentado en mayor medida debido a la flexibilidad introducida en los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs). El gráfico 9 muestra la evolución del número de trabajadores acogidos a los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs). Como podemos ver en la figura, en mayo de 2020 el número de trabajadores cubiertos por estos regímenes llegó a más de 3,6 millones (4,5 millones si se incluyen los asalariados y los autónomos). A 30 de octubre de 2021 sólo había 191 mil trabajadores acogidos a los regímenes de trabajo de corta duración, aunque la mayoría de ellos desarrollan actividades que todavía están sometidas a restricciones totales/parciales que probablemente se mantendrán durante algún tiempo.

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El conservador Partido Popular y los socialistas se han visto obligados a compartir el espacio político con el partido de izquierdas Podemos y la derecha liberal Ciudadanos durante los últimos años. Simultáneamente, los periódicos tradicionales como El País, El Mundo o ABC también han perdido su dominio en favor de nuevos medios, en su mayoría puramente digitales, como eldiario.es o elconfidencial.com. Algunos de los nuevos actores están ahora en una liga similar a la de los antiguos, en términos de credibilidad, número de lectores e historias exclusivas.

La recesión, que puso de relieve una ola de escándalos de corrupción en la política, fue también el punto de partida de un cambio radical en el panorama de los medios de comunicación. En 2011, esta combinación dio lugar a las masivas protestas del movimiento ciudadano 15 de mayo (15-M). «Los nuevos medios de comunicación son, en su mayoría, hijos de la crisis económica y política», explica Ignacio Escolar, fundador y director de eldiario.es, uno de los periódicos online más leídos de España. «La crisis política provocó una pérdida de confianza en las instituciones, que afectó no sólo a los partidos políticos, sino también a los medios de comunicación.

Una década después, España sigue atormentada por la crisis económica

La experiencia de España ha sido un reflejo de la de sus homólogos europeos. El bloqueo nacional que comenzó el 15 de marzo paralizó la vida cotidiana. Se cancelaron las reuniones públicas. Los estudiantes fueron enviados a casa. Empresas de todos los tamaños tuvieron que lidiar con la creciente incertidumbre sobre sus perspectivas. Ahora que España está reiniciando la economía, debemos abordar un doble imperativo: salvaguardar tanto las vidas como los medios de subsistencia. Para tener éxito en esta tarea, debemos, en primer lugar, elaborar políticas eficaces que puedan acelerar la recuperación de España y disminuir el impacto financiero sobre los individuos y las empresas y, en segundo lugar, utilizar la crisis para catalizar el cambio y repensar la estructura fundamental de las empresas, los sectores y la economía en general.

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La capacidad de un país para capear la pandemia depende en gran medida de la situación fiscal de su sector público, sus empresas y sus hogares. En los aproximadamente diez años que siguieron a la anterior crisis financiera de España, las empresas mostraron un endeudamiento significativamente menor que en 2007, situándose cerca de la media europea. Los hogares españoles también redujeron sus niveles de endeudamiento durante este periodo. Sin embargo, el gobierno siguió una trayectoria diferente: desde 2007 hasta 2018, el sector público aumentó su ratio de deuda sobre el PIB en más de 50 puntos porcentuales y ahora supera el endeudamiento soberano medio en Europa en casi 20 puntos porcentuales (Gráfico 1).

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La crisis ha acentuado amplios retos estructurales en España, como la persistencia del desempleo -sobre todo entre los jóvenes-, la elevada proporción de trabajadores con contratos temporales, y los obstáculos al crecimiento empresarial y el bajo crecimiento de la productividad. La pandemia también ha ilustrado los beneficios de una economía digitalizada, ya que los países con mayor adopción digital estaban mejor posicionados para utilizar el comercio electrónico y el teletrabajo para reducir el impacto de las medidas de confinamiento.

La Encuesta recomienda fomentar el crecimiento de la productividad con medidas para acelerar la transformación digital, impulsar la innovación y crear empleos de alta calidad, mediante una combinación de mejores competencias, apoyo a los solicitantes de empleo y reducción de la proporción de contratos temporales. La reducción de los obstáculos a la adopción y el uso de la tecnología, incluida la mejora del escaso acceso a Internet de alta velocidad en las zonas rurales, también debería fomentar la resiliencia, ayudando a las empresas y a los trabajadores a adaptarse a un mundo post-pandémico.

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El Estudio señala que la crisis tuvo un efecto desigual en las regiones, lo que podría exacerbar las ya elevadas disparidades regionales en cuanto a niveles de ingresos, educación y empleo. Para ayudar a garantizar que la recuperación beneficie al mayor número posible de personas, los trabajadores desempleados y los que se acogen a programas de trabajo de corta duración deberían recibir una formación laboral de alta calidad y pertinente, incluso en materia de competencias digitales, y una asistencia individualizada para la búsqueda de empleo. Mantener un mercado de trabajo flexible ayudará a las empresas a adaptarse a las cambiantes condiciones económicas, mientras que una rápida reestructuración de las empresas viables en dificultades temporales puede acelerar la recuperación.

Por Pablo Mariscal

Soy Pablo Mariscal periodista especializado en tecnología e informática. Entre mis intereses se encuentran la realidad virtual y la programación, pero mi principal objetivo son las noticias. Llevo cinco años escribiendo sobre tecnología y tres como periodista independiente.