Ejemplos de la jerarquía de necesidades de maslow

La jerarquía de necesidades de Maslow es una idea de la psicología propuesta por el estadounidense Abraham Maslow en su artículo de 1943 «A Theory of Human Motivation» (Una teoría de la motivación humana) en la revista Psychological Review[3]. Maslow amplió posteriormente la idea para incluir sus observaciones sobre la curiosidad innata de los seres humanos. Sus teorías son paralelas a muchas otras teorías de la psicología del desarrollo humano, algunas de las cuales se centran en describir las etapas de crecimiento de los seres humanos. A continuación, creó un sistema de clasificación que reflejaba las necesidades universales de la sociedad como base, para luego pasar a las emociones más adquiridas. [4] Algunos académicos indígenas han especulado que sus teorías, incluida la jerarquía, pueden haber sido influenciadas por las enseñanzas y la filosofía de la tribu de los Pies Negros, donde pasó varias semanas haciendo trabajo de campo en 1938;[5][6] sin embargo, aunque esta idea ha ganado atención en las redes sociales, no hay evidencia que sugiera que tomó prestadas o robó ideas para su jerarquía de necesidades, que sólo publicó por primera vez en 1943.[7][8] La jerarquía de necesidades se divide en necesidades de carencia y necesidades de crecimiento. Aunque la teoría suele mostrarse como una pirámide en las ilustraciones, el propio Maslow nunca creó una pirámide para representar la jerarquía de necesidades[7][8].

La jerarquía de necesidades de maslow español

¿Qué motiva el comportamiento humano? La jerarquía de necesidades de Maslow es una de las teorías más conocidas sobre la motivación. Según el psicólogo humanista Abraham Maslow, nuestras acciones están motivadas para alcanzar determinadas necesidades.

Maslow introdujo por primera vez su concepto de jerarquía de necesidades en su artículo de 1943 «A Theory of Human Motivation» y en su posterior libro Motivation and Personality. Esta jerarquía sugiere que las personas están motivadas para satisfacer las necesidades básicas antes de pasar a otras necesidades más avanzadas.

Mientras que algunas de las escuelas de pensamiento existentes en la época (como el psicoanálisis y el conductismo) tendían a centrarse en los comportamientos problemáticos, Maslow estaba mucho más interesado en conocer lo que hace feliz a la gente y las cosas que hace para conseguir ese objetivo.

Como humanista, Maslow creía que las personas tienen un deseo innato de autorrealizarse, es decir, de ser todo lo que pueden ser. Sin embargo, para alcanzar estos objetivos finales, hay que satisfacer una serie de necesidades más básicas, como la necesidad de alimentación, seguridad, amor y autoestima.

Papel original de la jerarquía de necesidades de maslow

Teoría de la ERG. Cuando se satisfacen las necesidades de una categoría, un individuo invertirá más esfuerzos en la categoría superior. Cuando las necesidades de una categoría se ven frustradas, un individuo invertirá más esfuerzos en la categoría inferior.

Alderfer desarrolló aún más la jerarquía de necesidades de Maslow clasificando la jerarquía en su teoría ERG (Existencia, Relación y Crecimiento). La categoría de existencia se refiere a la necesidad de satisfacer las necesidades materiales básicas de los seres humanos. La categoría de relación se refiere al deseo de mantener relaciones interpersonales importantes. La categoría de crecimiento se refiere al deseo de desarrollo personal. Estas incluyen el componente intrínseco de la categoría de estima de Maslow y las características incluidas en la autorrealización.

Alderfer clasificó las necesidades fisiológicas de Maslow y las necesidades de seguridad de Maslow en la categoría de existencia, las necesidades sociales de Maslow y el componente extrínseco de las necesidades de autoestima de Maslow en la categoría de relación, y el componente intrínseco de las necesidades de autoestima de Maslow y las necesidades de autorrealización de Maslow en la categoría de crecimiento. Alderfer también propuso una teoría de progresión y regresión para acompañar a la teoría ERG: dijo que cuando las necesidades de una categoría inferior se satisfacen, un individuo invertirá más esfuerzos en la categoría superior, y cuando las necesidades de una categoría superior se frustran, un individuo invertirá más esfuerzos en la categoría inferior. Por ejemplo, si no se satisface la autoestima o la autorrealización, el individuo invertirá más esfuerzos en la categoría de relación con la esperanza de alcanzar la necesidad superior[1].

La jerarquía de necesidades de maslow en la empresa

La icónica pirámide de necesidades de Abraham Maslow es una de las imágenes más famosas de la historia de los estudios de gestión. En la base de la pirámide están las necesidades fisiológicas, y en la cima está la autorrealización, la plena realización del potencial único de cada uno. A lo largo del camino están las necesidades de seguridad, pertenencia, amor y estima.

Sin embargo, mucha gente no se da cuenta de que durante los últimos años de su vida Maslow creía que la autotrascendencia, y no la autorrealización, era la cumbre de las necesidades humanas.  Es más, es difícil encontrar pruebas de que alguna vez representara realmente su teoría como una pirámide.  Por el contrario, de sus escritos se desprende que no consideraba su jerarquía de necesidades como un videojuego, como si se alcanzara un nivel y luego se desbloqueara el siguiente, sin volver nunca más a los niveles «inferiores». Dejó muy claro que siempre estamos yendo y viniendo en la jerarquía, y que podemos dirigirnos a múltiples necesidades al mismo tiempo.

Si Maslow nunca construyó su icónica pirámide, ¿quién lo hizo? En un artículo reciente, Todd Bridgman, Stephen Cummings y John Ballard rastrean los verdaderos orígenes de la pirámide en los libros de texto de gestión, y exponen las implicaciones para la ampliación de la teoría de Maslow, y para los estudios de gestión en general. En las siguientes preguntas y respuestas, charlo con los autores de ese artículo sobre su trabajo de detective.