definición de la jerarquía de necesidades

La teoría de la jerarquía de necesidades del psicólogo Abraham Maslow afirma que existen cinco categorías de necesidades que impulsan el comportamiento humano. Aprenda a definir la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow y explique la importancia de visualizar las ideas de Maslow como una pirámide.

Llegamos ahora al nivel más alto de la jerarquía de Maslow: las necesidades de autorrealización. Se trata del deseo de una persona de llegar a ser todo lo que es capaz de ser, de realizar y utilizar todo su potencial, sus capacidades y sus talentos. Esta necesidad sólo puede ser atendida cuando se han satisfecho las anteriores. Rara vez se satisface por completo; el propio Maslow estimó que menos del 1% de los adultos alcanzan la autorrealización total. Las personas que se autorrealizan son conscientes de sí mismas, se preocupan por su crecimiento personal, se preocupan menos por las opiniones de los demás y se interesan por desarrollar su potencial. Las empresas que ofrecen a sus empleados la posibilidad de desafiarse a sí mismos y la oportunidad de alcanzar todo su potencial profesional serían un ejemplo de intento de satisfacer las necesidades de autorrealización de sus empleados. Resumen de la lecciónEn la revisión, Maslow, por su deseo de ver a los humanos más como individuos, identificó necesidades que deben ser atendidas en un orden jerárquico. Sin embargo, es importante tener en cuenta que no todas las personas se mueven por las mismas necesidades. En cualquier momento, diferentes personas pueden estar motivadas por factores totalmente diferentes. Es importante comprender las necesidades que persigue cada alumno, empleado o persona con la que tratas. Objetivo de la lecciónDespués de ver esta lección, debería ser capaz de enumerar la jerarquía de necesidades de Maslow, así como de clasificar y definir cada necesidad en la jerarquía.

la jerarquía de necesidades de maslow ppt

La jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría de Abraham Maslow que plantea que las personas están motivadas por cinco categorías básicas de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de amor, de estima y de autorrealización.

Para entender mejor lo que motiva a los seres humanos, Maslow propuso que las necesidades humanas pueden organizarse en una jerarquía. Esta jerarquía va desde las necesidades más concretas, como la comida y el agua, hasta conceptos abstractos, como la autorrealización. Según Maslow, cuando se satisface una necesidad inferior, la siguiente en la jerarquía se convierte en nuestro foco de atención.

Se trata de necesidades físicas básicas como beber cuando se tiene sed o comer cuando se tiene hambre. Según Maslow, algunas de estas necesidades implican nuestros esfuerzos para satisfacer la necesidad de homeostasis del cuerpo; es decir, mantener niveles constantes en diferentes sistemas corporales (por ejemplo, mantener una temperatura corporal de 98,6°).

Maslow consideraba que las necesidades fisiológicas eran las más esenciales. Si alguien carece de más de una necesidad, es probable que intente satisfacer primero estas necesidades fisiológicas. Por ejemplo, si alguien tiene mucha hambre, es difícil que se centre en otra cosa que no sea la comida. Otro ejemplo de necesidad fisiológica sería la necesidad de dormir adecuadamente.

las necesidades de seguridad de maslow

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La pirámide de Maslow, a menudo conocida como la jerarquía de necesidades de Maslow, es una teoría popular sobre la motivación, la felicidad y la supervivencia. Como seres complejos, los humanos tienen una serie de necesidades que varían en complejidad. Según la pirámide de Maslow, los seres humanos están motivados por una jerarquía de necesidades; las necesidades más bajas en el sistema de clasificación deben ser satisfechas antes de poder proceder a abordar necesidades más avanzadas.

Por ejemplo, imagine que se está muriendo de hambre. Sería muy difícil pensar en otra cosa cuando no se satisface una necesidad fisiológica como el hambre. Por lo tanto, es poco probable que te sientas motivado, o capaz, de dedicarte a una necesidad situada más arriba en la pirámide, como el crecimiento personal. Según Maslow, es en las etapas superiores de la pirámide donde se encuentra la verdadera felicidad.

La pirámide se basa en la idea de que hay que satisfacer ciertas necesidades básicas antes de que los individuos puedan ascender en la jerarquía hacia necesidades más complejas.2 La jerarquía sitúa las necesidades fisiológicas en la base, seguidas de la seguridad, luego la pertenencia y el amor, en la estima y, por último, la autorrealización.3

ejemplos de necesidades fisiológicas

¿Qué motiva el comportamiento humano? La jerarquía de necesidades de Maslow es una de las teorías más conocidas sobre la motivación. Según el psicólogo humanista Abraham Maslow, nuestras acciones están motivadas para alcanzar determinadas necesidades.

Maslow introdujo por primera vez su concepto de jerarquía de necesidades en su artículo de 1943 “A Theory of Human Motivation” y en su posterior libro Motivation and Personality. Esta jerarquía sugiere que las personas están motivadas para satisfacer las necesidades básicas antes de pasar a otras necesidades más avanzadas.

Mientras que algunas de las escuelas de pensamiento existentes en la época (como el psicoanálisis y el conductismo) tendían a centrarse en los comportamientos problemáticos, Maslow estaba mucho más interesado en conocer lo que hace feliz a la gente y las cosas que hace para conseguir ese objetivo.

Como humanista, Maslow creía que las personas tienen un deseo innato de autorrealizarse, es decir, de ser todo lo que pueden ser. Sin embargo, para alcanzar estos objetivos finales, hay que satisfacer una serie de necesidades más básicas, como la necesidad de alimentación, seguridad, amor y autoestima.

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Por Pablo Mariscal

Soy Pablo Mariscal periodista especializado en tecnología e informática. Entre mis intereses se encuentran la realidad virtual y la programación, pero mi principal objetivo son las noticias. Llevo cinco años escribiendo sobre tecnología y tres como periodista independiente.