la pirámide de maslow en españa

La icónica pirámide de necesidades de Abraham Maslow es una de las imágenes más famosas de la historia de los estudios de gestión. En la base de la pirámide están las necesidades fisiológicas, y en la cima está la autorrealización, la plena realización del potencial único de cada uno. A lo largo del camino están las necesidades de seguridad, pertenencia, amor y estima.

Sin embargo, mucha gente no se da cuenta de que durante los últimos años de su vida Maslow creía que la autotrascendencia, y no la autorrealización, era la cumbre de las necesidades humanas.  Es más, es difícil encontrar pruebas de que alguna vez representara realmente su teoría como una pirámide.  Por el contrario, de sus escritos se desprende que no consideraba su jerarquía de necesidades como un videojuego, como si se alcanzara un nivel y luego se desbloqueara el siguiente, sin volver nunca más a los niveles “inferiores”. Dejó muy claro que siempre estamos yendo y viniendo en la jerarquía, y que podemos dirigirnos a múltiples necesidades al mismo tiempo.

Si Maslow nunca construyó su icónica pirámide, ¿quién lo hizo? En un artículo reciente, Todd Bridgman, Stephen Cummings y John Ballard rastrean los verdaderos orígenes de la pirámide en los libros de texto de gestión, y exponen las implicaciones para la ampliación de la teoría de Maslow, y para los estudios de gestión en general. En las siguientes preguntas y respuestas, charlo con los autores de ese artículo sobre su trabajo de detective.

la jerarquía de necesidades de maslow

Una de las preguntas más importantes en cuanto a la motivación es “¿qué motiva el comportamiento?” Una teoría llamada Jerarquía de Maslow se centra en el comportamiento de los individuos para alcanzar ciertas necesidades. Abraham Maslow fue quien introdujo el concepto de jerarquía de necesidades. Su libro “Motivation and personality” (Motivación y personalidad), publicado en 1943, sugiere que las personas están motivadas para satisfacer primero las necesidades básicas antes de pasar a otras cosas. Maslow estaba muy interesado en saber cuáles son las cosas que hacen felices a las personas y qué hacen para alcanzarlas.

Como cualquier otro ser humano, Maslow comprendió que las personas tienen cierto deseo innato de alcanzar la autorrealización. Según su creencia, para alcanzar el objetivo final hay que satisfacer primero una serie de necesidades básicas, por ejemplo la alimentación, la seguridad, el respeto por uno mismo, etc. La teoría de Maslow suele representarse en una pirámide, donde el nivel más bajo representa las necesidades más básicas de la persona. Las necesidades más complejas están siempre en la cima de la pirámide. Las necesidades que se encuentran en la base de la pirámide suelen ser las necesidades físicas básicas. Considera que una vez que se consigue esta necesidad básica en el nivel inferior, se puede pasar a los demás niveles.

una teoría de la motivación humana

Este modelo de cinco etapas puede dividirse en necesidades de carencia y necesidades de crecimiento. Los cuatro primeros niveles suelen denominarse necesidades de carencia (necesidades D) y el nivel superior se conoce como necesidades de crecimiento o de ser (necesidades B).

Las necesidades de carencia surgen debido a la privación y se dice que motivan a las personas cuando no se satisfacen. Además, la motivación para satisfacer dichas necesidades será más fuerte cuanto mayor sea la duración de su privación. Por ejemplo, cuanto más tiempo pase una persona sin comer, más hambre tendrá.

Maslow (1943) afirmó inicialmente que los individuos deben satisfacer las necesidades deficitarias de nivel inferior antes de pasar a satisfacer las necesidades de crecimiento de nivel superior. Sin embargo, más tarde aclaró que la satisfacción de una necesidad no es un fenómeno de “todo o nada”, admitiendo que sus declaraciones anteriores pueden haber dado “la falsa impresión de que una necesidad debe satisfacerse al 100% antes de que surja la siguiente” (1987, p. 69).

Cuando una necesidad deficitaria ha sido “más o menos” satisfecha, desaparece, y nuestras actividades se dirigen habitualmente a satisfacer la siguiente serie de necesidades que aún tenemos que satisfacer. Éstas se convierten en nuestras necesidades más importantes. Sin embargo, las necesidades de crecimiento continúan sintiéndose e incluso pueden reforzarse una vez que se han satisfecho.

la jerarquía de necesidades de maslow

La jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría de Abraham Maslow que plantea que las personas están motivadas por cinco categorías básicas de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de amor, de estima y de autorrealización.

Para entender mejor lo que motiva a los seres humanos, Maslow propuso que las necesidades humanas pueden organizarse en una jerarquía. Esta jerarquía va desde las necesidades más concretas, como la comida y el agua, hasta conceptos abstractos, como la autorrealización. Según Maslow, cuando se satisface una necesidad inferior, la siguiente en la jerarquía se convierte en nuestro foco de atención.

Se trata de necesidades físicas básicas como beber cuando se tiene sed o comer cuando se tiene hambre. Según Maslow, algunas de estas necesidades implican nuestros esfuerzos para satisfacer la necesidad de homeostasis del cuerpo; es decir, mantener niveles constantes en diferentes sistemas corporales (por ejemplo, mantener una temperatura corporal de 98,6°).

Maslow consideraba que las necesidades fisiológicas eran las más esenciales. Si alguien carece de más de una necesidad, es probable que intente satisfacer primero estas necesidades fisiológicas. Por ejemplo, si alguien tiene mucha hambre, es difícil que se centre en otra cosa que no sea la comida. Otro ejemplo de necesidad fisiológica sería la necesidad de dormir adecuadamente.

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Por Pablo Mariscal

Soy Pablo Mariscal periodista especializado en tecnología e informática. Entre mis intereses se encuentran la realidad virtual y la programación, pero mi principal objetivo son las noticias. Llevo cinco años escribiendo sobre tecnología y tres como periodista independiente.