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Ahora que conoce la teoría, la forma de aplicarla es intentar que los miembros de su equipo trabajen al máximo nivel. Conocer a los miembros de tu equipo como individuos y trabajar para entender sus necesidades específicas te ayudará a identificar qué acciones son necesarias por tu parte para mantenerlos motivados.Cuando construyas tu equipo, intenta asegurarte de que las necesidades de nivel inferior están cubiertas. Cuando se encuentre con un problema de motivación, intente averiguar si hay necesidades de nivel inferior que no se están satisfaciendo, y tome medidas para satisfacerlas si es posible.Aquí tiene algunas técnicas de motivación de empleados que puede probar y que utilizan la jerarquía de necesidades de Maslow como marco de referencia…Necesidades fisiológicasNecesidades de seguridadNecesidades socialesNecesidades de estima

Motivación en el trabajo: Técnicas y teorías de motivación de los empleadosLa motivación de los empleados en el lugar de trabajo tiene una gran influencia en los resultados de los proyectos. Conozca dos aspectos clave que ponen de manifiesto la importancia de la motivación en la gestión de proyectos.Técnicas y estrategias de motivación de los empleados para directores de proyectosAprenda qué técnicas y estrategias de motivación de los empleados pueden ayudarle a motivar a su equipo de forma eficaz en un entorno de proyectos. Elimine los 3 factores clave que con mayor frecuencia disminuyen la motivación del equipo.

la teoría de maslow

Según el psicólogo Abraham Maslow, hay que satisfacer las necesidades fisiológicas de los seres humanos de comida, agua, ropa, cobijo y sueño para poder atender necesidades más complejas como la salud mental y física, las relaciones, la sobriedad, la vivienda a largo plazo y el empleo.

En 1943, Maslow desarrolló una Jerarquía de Necesidades para explicar los cinco niveles por los que todo ser humano debe progresar hasta su autorrealización. La mayoría de las personas sin hogar buscan satisfacer sus necesidades fisiológicas y la búsqueda de comida, ropa y refugio se prioriza por encima de todo lo demás. Comprender cómo los seres humanos progresan en la escala de necesidades puede ayudarnos a entender mejor qué apoyo necesitan las personas para alcanzar la autosuficiencia.  Maslow sugirió que las necesidades «superiores» pueden empezar a desarrollarse incluso cuando las necesidades «inferiores» no están plenamente satisfechas.

La comida, el agua, la ropa, el sueño y el refugio son las necesidades básicas para la supervivencia de cualquier persona. Para muchas personas, estas necesidades básicas no pueden satisfacerse sin la ayuda de organizaciones benéficas. Un lugar fiable donde recibir una comida puede ser lo que se necesita para que una persona se centre en la obtención de necesidades superiores.

la jerarquía de necesidades de maslow

La jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría de Abraham Maslow que plantea que las personas están motivadas por cinco categorías básicas de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de amor, de estima y de autorrealización.

Para entender mejor lo que motiva a los seres humanos, Maslow propuso que las necesidades humanas pueden organizarse en una jerarquía. Esta jerarquía va desde las necesidades más concretas, como la comida y el agua, hasta conceptos abstractos, como la autorrealización. Según Maslow, cuando se satisface una necesidad inferior, la siguiente en la jerarquía se convierte en nuestro foco de atención.

Se trata de necesidades físicas básicas como beber cuando se tiene sed o comer cuando se tiene hambre. Según Maslow, algunas de estas necesidades implican nuestros esfuerzos para satisfacer la necesidad de homeostasis del cuerpo; es decir, mantener niveles constantes en diferentes sistemas corporales (por ejemplo, mantener una temperatura corporal de 98,6°).

Maslow consideraba que las necesidades fisiológicas eran las más esenciales de nuestras necesidades. Si alguien carece de más de una necesidad, es probable que intente satisfacer primero estas necesidades fisiológicas. Por ejemplo, si alguien tiene mucha hambre, es difícil que se centre en otra cosa que no sea la comida. Otro ejemplo de necesidad fisiológica sería la necesidad de dormir adecuadamente.

la teoría de la jerarquía de necesidades de maslow

El psicólogo Abraham Maslow desarrolló una teoría que sugiere que los seres humanos estamos motivados para satisfacer cinco necesidades básicas. Estas necesidades están ordenadas en una jerarquía. Maslow sugiere que primero buscamos satisfacer el nivel más bajo de necesidades. Una vez hecho esto, buscamos satisfacer cada nivel superior de necesidades hasta que hayamos satisfecho las cinco necesidades.

Aunque la investigación moderna muestra algunas deficiencias con esta teoría (por ejemplo, la falta de pruebas empíricas para algunas conclusiones), la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow sigue siendo una herramienta de motivación importante y sencilla para que los directivos la entiendan y la apliquen.

Por lo general, una persona que comienza su carrera profesional estará muy preocupada por las necesidades fisiológicas, como un salario adecuado e ingresos estables, y por las necesidades de seguridad, como las prestaciones y un entorno de trabajo seguro. Todos queremos un buen sueldo para satisfacer las necesidades de nuestra familia y queremos trabajar en un entorno estable.

Los empleados cuyas necesidades de nivel más bajo no han sido satisfechas tomarán decisiones laborales basadas en la remuneración, la seguridad o la estabilidad. Además, los empleados volverán a satisfacer sus necesidades de nivel más bajo cuando éstas dejen de estar cubiertas o se vean amenazadas (como durante una recesión económica).