Cómo funciona google

He sido un gran fan de Eric Schmidt durante un tiempo y he visto muchas de sus charlas, así que, a pesar de que me resultaba familiar, esta fue una lectura excelente. Probablemente sea la explicación más concisa del 20% de tiempo que he leído o escuchado (incluso de charlas anteriores que ha dado). Incluso porciones que contradicen mis propios prejuicios (casa vs. oficina, w

He sido un gran fan de Eric Schmidt durante un tiempo y he visto muchas de sus charlas – así que a pesar de que esto es familiar, esta fue una excelente lectura. Probablemente sea la explicación más concisa del 20% de tiempo que he leído o escuchado (incluso de charlas anteriores que ha dado). Incluso las porciones que contradicen mis propios prejuicios (hogar vs. oficina, equilibrio entre la vida laboral y personal), encontré algunas gemas muy buenas para pensar en cuanto a cómo funciona nuestra organización. Le he oído hablar del «creativo inteligente» en charlas anteriores, pero sin contexto a menudo me apestaba a elitismo; sin embargo, al menos como se describe en este libro, parece que de lo que se habla al querer creativos inteligentes es de personas que están dispuestas a desarrollarse, aprender y crecer (incluso hizo referencia a Carol Dweck en un momento, lo que me alegró).Definitivamente recomendado.

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El libro de Eric Schmidt es un gran fan de él desde hace tiempo y he visto muchas de sus charlas, así que, a pesar de que me resultaba familiar, fue una lectura excelente. Probablemente es la explicación más concisa del 20% de tiempo que he leído o escuchado (incluso de charlas anteriores que ha dado). Incluso las partes que contradicen mis propios prejuicios (casa vs. oficina, w He sido un gran fan de Eric Schmidt durante un tiempo y he visto muchas de sus charlas – así que a pesar de que esto es familiar, esta fue una excelente lectura.Disfruté / aprendí de las partes en las que habló de la calificación del rendimiento, la organización en torno a los objetivos y cómo esos objetivos se basan en datos / números. Probablemente es la explicación más concisa del 20% de tiempo que he leído o escuchado (incluso de charlas anteriores que ha dado). Incluso las porciones que contradicen mis propios prejuicios (hogar vs. oficina, equilibrio entre la vida laboral y personal), encontré algunas gemas muy buenas para pensar en cuanto a cómo funciona nuestra organización. Le he oído hablar del «creativo inteligente» en charlas anteriores, pero sin contexto a menudo me apestaba a elitismo; sin embargo, al menos como se describe en este libro, parece que de lo que se habla al querer creativos inteligentes es de personas que están dispuestas a desarrollarse, aprender y crecer (incluso hizo referencia a Carol Dweck en un momento, lo que me alegró).Definitivamente recomendado. …más

Libros sobre google

El Knowledge Graph es nuestra base de datos de más de cinco mil millones de personas, lugares y cosas del mundo real con más de 500 mil millones de datos. Puedes obtener información rápida a preguntas como «¿Qué es la Torre Eiffel?», «¿Qué altura tiene?», «¿Cuándo se inauguró?» y luego hacer clic para explorar toda la web.

Los fragmentos destacados son aquellos en los que mostramos de forma destacada la descripción de una página, lo que llamamos un «fragmento». Utilizamos este formato cuando nuestros sistemas determinan que puede ayudar a las personas a descubrir más fácilmente lo que buscan, tanto desde la descripción como cuando hacen clic en el enlace para leer la propia página. Es especialmente útil para los usuarios de móviles o para los que buscan por voz.

Como se trabaja en google en línea

Escrito por Eric Schmidt y el ex SVP de Productos Jonathan Rosenberg, este libro habla de cómo tener éxito como empresa en una época en la que todo se acelera. Su respuesta es atraer a creativos inteligentes y darles un entorno en el que puedan prosperar a escala. El libro cubre una amplia gama de temas, incluyendo la cultura corporativa, la estrategia, el talento, la toma de decisiones, la comunicación, la innovación y el manejo de la disrupción. El libro fue escrito en 2014, por lo que algunas de las prácticas pueden haber cambiado, pero en general sigue siendo oro.

– tienen una mentalidad de ir a hablar con los ingenieros – ninguno de sus planes de negocio habla sobre el tamaño del mercado, los ingresos, etc – se trata de que vamos a hacer esto y aquello y esto es lo que ayuda a los usuarios y vamos a resolver el resto más tarde

– los consumidores están mucho mejor informados hoy en día, por lo que un mensaje de marketing abrumador no puede ahogar el hecho de que un producto es mediocre. un ejemplo de ello son los pequeños restaurantes boutique que surgen y tienen éxito cuando las cadenas de una determinada marca eran la norma.